Home / Cases / Wehkamp

Wehkamp

Wehkamp is de laatste jaren sterk veranderd en snel gegroeid. Het bedrijf is van een traditioneel postorder bedrijf veranderd in een online warenhuis (grote omslag). Een deel van het personeel is meegegroeid van een inhoudelijke functie naar een management taak binnen een complexer geworden organisatie.

Om deze omslag mede vorm te geven heeft Plan B een aantal inhoudelijke vraagstukken begeleid. Zo hebben we personeel begeleid in het ontwikkelen van algemene management vaardigheden. Daarbij hebben we ook gekeken naar:

  • Het managen van verwachtingen;
  • Beinvloeden van je omgeving. Hoe kun je partijen beinvloeden waar je soms wel en soms geen hiërarchische bevoegdheden op hebt.

Plan B heeft hier zowel de individuele ontwikkeling als teamontwikkeling begeleid.

Opdrachtdetails
Omschrijving:Coaching en teamontwikkeling van diverse medewerkers (middenkader)
Opdrachtgever:Wehkamp te Zwolle
Jaar:2008-heden

Meer weten?

Neem contact op met Bernard.

bsluis@planb-advies.nl
+31 (06) 15 00 15 04

Bernard is organisatieadviseur in zeer diverse verandervraagstukken. Hij is gedreven in het losmaken van passie, ambitie en wilskracht bij mensen. Lees meer